Kodiak Hub Community Blog
Gestalte die Zukunft von Supply Chain & Einkauf
Entdecke Einblicke und Strategien zu Lieferantenmanagement, Einkauf, Gesetzgebung, Compliance und Supply Chain-Optimierung im Experten-Blog von Kodiak Hub.
Effektive Lieferantenbewertung: Überlassen Sie Es Nicht Dem Zufall
Die Auswahl der richtigen Lieferanten ist in vielerlei Hinsicht von entscheidender Bedeutung. Durch die 10 Cs von Carter können Sie sich auf die richtigen...
Beitrag LesenÜberwachung Der Lieferantenleistung: Erkennen Sie Risiken, Bevor Sie Passieren
Supplier Performance Monitoring helps you spot risks and keep track of if your suppliers are getting better or worse in certain areas.
Beitrag LesenDie Bedeutung des Supplier Relationship Management (SRM)
Im Fokus aller Geschäftstätigkeiten stehen Beziehungen. Jedes Unternehmen kann sich in der Folge als Teil einer Kette von Verbindungen zwischen Lieferanten und...
Beitrag LesenSAP SRM vs. Kodiak Hub SRM: Was ist die beste Wahl?
Supplier Relationship Management (SRM), das Management von Lieferantenbeziehungen, ist ein zentraler Bestandteil der Wertschöpfungskette jedes Unternehmens
Beitrag LesenWettbewerbsvorteil SRM System: Die wichtigsten Vorteile
Die Hauptvorteile eines SRM-Systems sind vielfältig.
Beitrag LesenDie 7 Besten Anbieter Von SRM-Software: Ein Vergleich Zwischen Anbietern
Wir sehen uns heute eine Liste der 7 besten SRM-Anbieter der Welt an: Wer sie sind, was sie tun und wie sie sich unterscheiden!
Beitrag LesenIch Arbeite In Der Beschaffung Und Ich Bin Stolz Darauf
Beschaffung ist nicht langweilig. Beschaffung ist mutig. Beschaffung dient einem Zweck.
Beitrag LesenDas Neue EU-Gesetz Zue Sorgfaltspflicht: Was Es Ist, Wie Es Sich Auf Sie Auswirkt & Warum Es Sie Interessieren Sollte
Zu den Zielen dieser neuen EU-Richtlinie zur Sorgfaltspflicht gehören: Die Zersplitterung der Sorgfaltspflichten innerhalb des Binnenmarktes zu verhindern.
Beitrag LesenWarum ist Zusammenarbeit mit Lieferanten so wichtig - und welche Tools sollten Sie dafür verwenden?
Warum sollten Sie sich die Mühe machen, in eine partnerschaftliche Beziehung zu Ihren Lieferanten zu investieren?
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