Treibe Verbesserungen für Menschen, Profit & Planeten voran

Produktentwicklung und Innovation sind teuer. Die Sicherstellung, dass die Teile hohen Qualitätsstandards entsprechen, und die proaktive Arbeit zur Verringerung des Risikos von Mängeln und Rückrufen sind absolut unerlässlich.

Indem du gemeinsam mit deinen Lieferanten potenzielle Probleme frühzeitig erkennst und löst, minimierst du den Bedarf an kostspieliger Nacharbeit und verbessern die Effizienz der gesamten Lieferkette.

Das Erfassen, Speichern und Analysieren aller Informationen über die Fertigungskapazitäten und die Produktqualität der Lieferant ist der Eckpfeiler, um sicherzustellen, dass die Produkte sorgfältig entworfen, geplant, geprüft und verifiziert werden.

Das senkt die Kosten, mindert das Risiko, steigert die Performance und verbessert die Nachhaltigkeit.

Die Zusammenarbeit mit Lieferanten ist der Grundstein für eine erfolgreiche Produktentwicklung. Verwalte jeden einzelnen Schritt auf unserer Plattform, um Lieferanten frühzeitig einzubinden und alles von der Designprüfung bis hin zu deinem PPAP (Production Part Approval Process) zu managen und sicherzustellen, dass der Lieferant Teile produzieren kann, die die Erwartungen deiner Kunden durchgängig erfüllen - und übertreffen.

In Branchen, in denen es auf Zuverlässigkeit, Sicherheit und Qualität ankommt, ist das Management der Zusammenarbeit mit Lieferanten von größter Bedeutung, um sicherzustellen, dass qualitativ hochwertige Produkte konsistent auf den Markt gebracht werden können, während gleichzeitig Risiken minimiert, Kosten reduziert und Liefertermine eingehalten werden.

Lass dich von unserer Plattform zu einer konsistenten und kontinuierlichen Zusammenarbeit mit Lieferanten in jedem kritischen Schritt des Produktentwicklungsprozesses führen.